ハードウェア企業が足元を固めるために業界を「再編」する方法

ハードウェア市場全体を見ると、大小さまざまなブランドが市場に存在していることがわかります。数千のブランドの数は、一方ではハードウェア業界が急速に発展しており、市場がハードウェア企業を惹きつける配当金であることを意味します。一方で、これはブランドの急増、ハードウェア産業の発展が過度に膨張しており、産業計画がないことを示しています。ハードウェア業界の継続的な発展と自己改善により、将来のハードウェア業界は避けられない戦争である「再編」革命に直面する可能性があります。この戦いでは、どのブランドが立ち、どのブランドが撤退するか、重要な要素はハードウェア ビジネスそのものです。ハードウェア ビジネスを安定した足場で「再編」したい場合、どうすればよいでしょうか?

市場を洞察して整理し、事前に市場に備える

将来のハードウェア業界の「再編」予測のために、ハードウェア企業は事前に市場の包括的な再編を準備し、主要市場、サブ重点市場、育成市場をそれぞれ見つけ出し、異なる市場攻撃戦略を開発することができます。重要な市場への投資が確実に保証されるようにし、大量の投入、大量の生産を行い、企業の正常な運営が影響を受けないようにする。第二の主要市場は市場増加の主力であり、市場が離陸しようとしているため、成長率を加速し、市場の可能性を迅速に刺激するために可能な限りのことを行う必要があります。栽培市場はゆっくりと燃え上がる火であり、苗木を引き抜くためには行かず、作業の焦点を決定するためには系統的に行う必要があり、持久戦を演じる必要があります。

時間をしっかり計画し、準備を整えて効率を高めましょう

「閑散期に基礎を作り、繁忙期に販売を行う」。オフシーズンの基礎作業の重要性を説明します。オフシーズンは基礎作業を行うための別の意味があります。オフシーズンはチームにとって基礎作業を構築するためのより多くの時間があり、ピークシーズンが来て、納品まで行うことができます。問題が発生しましたが、基礎工事が追いつく時間がありません。オフシーズンの基礎工事は、計画とレイアウトを行う必要があります。

ハードウェア業界の「再編」は、一方ではハードウェア業界の発展が標準ではなく、早急な是正が必要である一方で、これはハードウェア業界がより完璧な方向に進むことを示しているため、ハードウェア業界の「再編」は業界でもビジネスでも「人事異動」はやるべきことであり、避けられないことです。ハードウェア企業が「再編」の中で生き残りたいのであれば、ハードウェア企業は自社の製品市場を分析し、調整を行う必要があります。第二に、市場を分析し、市場の方向性を理解し、事前に市場計画を立てます。オフシーズンに直面したハードウェア企業は、その時間を基盤の改善に費やすだけでなく、販売にも集中する必要があります。適者生存は市場競争の不変法則であり、最高のハードウェア企業だけが将来的により良く、より遠くに進むことができます。